facebook
Luxtoday

Кто сталкивается с синдромом самозванца?

Imposter syndrome in Luxembourg

Vitaly Gariev, Unsplash

Moovijob.com провела опрос 907 работающих Люксембуржцев. 80% из них хотя бы раз испытывали синдром самозванца на рабочем месте. Данный психологический феномен выражается в ощущении собственной некомпетентности и убежденности в том, что достигнутый профессиональный успех является незаслуженным. Специалисты отмечают, что подобное состояние часто возникает при несоответствии уровня квалификации возложенным обязанностям, а также на фоне постоянного сравнения себя с более опытными коллегами.

Чаще всего синдром проявляется на начальных этапах карьеры. Увеличение продолжительности академического образования усложняет переход молодых специалистов в корпоративную среду. Отсутствие достаточного количества практических стажировок приводит к тому, что выпускники испытывают резкий контраст между теоретической подготовкой и реальными рабочими задачами. 

Кроме того, фактором давления становится возраст. Один из респондентов отметил, что статус самого молодого участника на важных совещаниях регулярно заставлял его сомневаться в собственной профессиональной состоятельности, особенно когда коллеги ставили под сомнение его полномочия как руководителя профильного отдела. В то же время синдром может развиваться и у опытных сотрудников. Участники опроса описывают ситуации, когда заявленные на собеседовании стратегические функции на практике оказывались базовыми рутинными задачами. Это формирует у работника чувство, что он получает завышенную заработную плату и занимает должность, не соответствующую реальной нагрузке.

Для преодоления синдрома самозванца профильные эксперты рекомендуют систематически фиксировать свои профессиональные достижения и подводить итоги выполненных задач в конце каждой рабочей недели. Как подчеркивают авторы исследования, легитимность сотрудника определяется не его возрастом или стажем в организации, а реальными навыками и приносимой пользой. Дополнительным инструментом служит выстраивание коммуникации с руководством: возможность открыто задавать вопросы должна восприниматься как признак добросовестности, а не отсутствия компетенций. Отмечается также важность дистанцирования от ситуации. Объективная оценка собственных действий с позиции стороннего наблюдателя помогает снизить уровень самокритики и осознать, что сомнения в своих силах являются распространенной практикой, не отражающей реального профессионализма.

Сообщить об ошибке

В материале использованы изображения: Vitaly Gariev, Unsplash