10 причин перевести свой стартап в Люксембург

Цена входа адекватна, однако высокая стоимость труда и давление рынка жилья могут повысить операционные расходы, а конкуренция за кадры — усложнить найм. Эти риски управляемы, но их нужно закладывать в финансовую модель и план релокации. В этой статье мы не будем фокусироваться на потенциальных вызовах для бизнеса, а сосредоточимся на преимуществах Люксембурга как страны для видения предпринимательства.

Причины переносить стартап в Люксембург

1. Понятное корпоративное налогообложение

С 2025 года ставка корпоративного налога на прибыль (IRC) в Люксембурге описана прямо в тарифе налоговой администрации: 14%, если ваша прибыль не превышает 175 000 евро, и 16%, если она выше 200 000 евро. 

Для бизнеса важна «итоговая цифра». С учетом всех муниципальных сборов и взносов, реальная налоговая нагрузка в столице составляет 23,87%. Для стартапа это означает предсказуемость: вы точно знаете, сколько денег останется на найм сотрудников или маркетинг после выхода на безубыточность, и можете уверенно называть эти цифры инвесторам.

2. Самый низкий НДС в Европе

По данным портала Еврокомиссии о ставках НДС, стандартная ставка НДС Люксембурга — 17% (при наличии сниженных и «супер‑сниженных» ставок). Для сравнения, в Нидерландах стандартная ставка 21%, в Ирландии — 23%. 

Практическое значение зависит от модели. В B2C или «self‑serve» SaaS (включая цифровые услуги) НДС влияет на финальную цену и на оборотный капитал; на конкурентных рынках разница в несколько процентов может стать либо скидкой без потери маржи, либо резервом. Даже в B2B это упрощает аргументацию стоимости для клиентов. 

3. Операционный «шлюз» в Европу

Люксембург — это эффективный логистический и юридический узел. Для стартапа это означает более короткую цепочку «юрист/банкир/регулятор → контракт → платеж», особенно когда бизнес работает в нескольких странах ЕС и не хочет держать разрозненные структуры. Центральное расположение и компактность рынка удобно использовать как тестовый полигон для вывода продукта и последующего масштабирования по ЕС. 

4. Доступ к капиталу через крупнейшую в Европе фондовую экосистему

Luxembourg for Finance фиксирует сразу несколько параметров, важных именно стартапам и инвесторам: Люксембург — «номер один в Европе» как инвестиционный фондовый центр и второй в мире; активы под управлением во взаимных фондах и альтернативных фондах оценены в 7,3 трлн евро (CSSF, ноябрь 2024), а люксембургские фонды распределяются в 80 странах. 

ALFI, агрегируя данные CSSF и центрального банка, показывает, что суммарные активы под управлением инвестиционных фондов, домицилированных в Люксембурге (UCITS + AIF), составили 7 952 млрд евро (октябрь 2025). 

Практическая ценность для стартапа — не только в «деньгах на рынке», а в инфраструктуре: структурирование инвестиций, SPV, администрирование, аудит и юридический контур, которые инвесторы понимают и любят. Пример: для growth‑компании это повышает шанс «закрыть» раунд быстрее, потому что меньше времени уходит на согласование структуры и рисков юрисдикции. 

5. Динамика рынка и государственные инструменты софинансирования

OECD в страновом профиле по финансированию предпринимателей дает редкую для небольших стран детализацию венчурных инвестиций по стадиям и по годам. Общий объем venture & growth capital в Люксембурге по этим данным колебался в последние годы: порядка 112,0 млн евро (2018), 177,9 млн (2019), 191,8 млн (2020), 72,6 млн (2021) и 225,3 млн (2022). 

Важная часть «пакета» — государственно‑частные инструменты. В профиле OECD описаны, в частности, Luxembourg Future Fund (150 млн евро), Digital Tech Fund (20 млн евро) и специализированный фонд под космические технологии (Orbital Ventures, 70 млн евро) как элементы экосистемы финансирования инноваций. 

Для стартапа это означает формирует возможность строить траекторию с грантами/субсидиями и ко‑инвестом, не ломая cap table на ранних стадиях. Пример: по пресс‑релизу правительства о Luxembourg Future Fund упоминаются ко‑инвестиции, включая Spire Global, как иллюстрация pipeline и работы инструмента на практике. 

6. Ускоренная регистрация бизнеса и гибкие формы компании на ранней стадии

Guichet.lu описывает упрощенную форму Sàrl‑S: минимальный уставный капитал 1 евро, возможность учредить компанию частным актом без нотариуса. На этой же странице прямо сказано, что требуется business permit (разрешение на ведение деятельности) от Министерства экономики, и он же нужен для регистрации в торговом реестре (RCS). 

С точки зрения экономии времени важна и рамка, которую дает OECD: упрощенная Sàrl‑S известна как «1‑1‑1» (один человек, один евро, один день) и создавалась именно для ускорения старта по сравнению с классической Sàrl. 

Практически это работает так: pre‑seed/seed‑команда может быстрее формализовать компанию, открыть сервисные контракты, выставлять счета и проходить первые due diligence, а при росте — перейти на более «инвесторскую» форму (например, при необходимости сложного опционного плана). 

7. Цифровое государство и прозрачные реестры

Государственный портал предоставляет не только информацию, но и реальные процедуры: например, указывает, что новые компании должны регистрироваться в RCS, а также подчеркивает интероперабельность люксембургского реестра с реестрами других стран ЕС через систему BRIS. 

Отдельная практическая деталь — цифровизация иммиграционных и административных процессов для предпринимателей: процедура для самозанятых граждан третьих стран в Люксембурге описана как двухшаговая (разрешение на временное пребывание до въезда, затем оформление вида на жительство после въезда), с возможностью подачи заявлений через MyGuichet.lu. 

Для стартапа это снижает риск задержек из‑за банальных процедур, упрощает организацию комплаенс‑календаря и разгружает фаундеров от рутинных задач. Особенно важно для команд, которые строят международный бизнес с распределенной командой. 

8. Готовая среда для B2B‑партнерств и доверия

Финтех‑экосистему усиливает специализированный хаб: LHoFT Foundation прямо описывает себя как public‑private инициативу и «центральный» финтех‑хаб страны. Для финтех‑стартапа это — быстрый доступ к комьюнити банков, страховщиков и корпоративных партнеров.

С точки зрения устойчивого финансирования Люксембург использует инфраструктуру биржевого рынка: Luxembourg Green Exchange в материалах финцентра позиционируется как площадка с крупнейшей долей листинга «зеленых» облигаций; указывается также каталог более 3 700 устойчивых ценных бумаг общей стоимостью около 1 трлн евро (LGX, 2024).  

Практический эффект для стартапов в climate/ESG‑аналитике, углеродном учете, regtech‑решениях в том, что рядом находятся пользователи и покупатели этих инструментов (эмитенты, управляющие компании, депозитарии), а также сформирован «язык требований» к раскрытию и комплаенсу. 

9. Программы развития стартапов и субсидии

Luxinnovation на странице акселератора Fit 4 Start указывает «до 150 000 евро» equity‑free финансирования плюс акселерацию и доступ к сети. 

При этом правительственные сообщения показывают, что механика поддержки может быть этапной: в релизе о Fit 4 Start #16 говорится о финансировании 50 000 евро со стороны Министерства экономики и возможности дополнительной помощи до 100 000 евро при привлечении дополнительных средств. 

10. Мультилингвальная среда, высокая репутация и макростабильность

Официальный портал страны отмечает показатели распространенности языков (на основе исследования 2018 года): французский — до 98% населения, английский — около 80%, немецкий — около 78%, люксембургский — около 77%. Для международного стартапа это снижает транзакционные издержки в продажах, найме и повседневной работе. 

Фискально‑финансовая стабильность подтверждается суверенными рейтингами: казначейство Люксембурга публикует таблицу рейтингов с уровнями AAA и датами подтверждения (включая обновления 2025–2026 годов). 

Главный минус здесь — высокие операционные расходы. По данным Eurostat, оценочные почасовые затраты на труд в 2024 году составили около 55,2 евро в Люксембурге против 45,2 евро в Нидерландах и 42,5 евро в Ирландии.